Регулярный менеджмент умер.
А это значит, что и процессы, и регламенты умерли вместе с ним.
А это значит, что практика управления человеческим ресурсом в том виде, в котором мы его знаем, больше никому не нужна.
Эйчары, их планы, бюджеты, стратегии, корпоративная культура — все это закончилось.
На смену пришла жесткая проектная работа с весьма измеримыми результатами. А вот какими — послушаем в докладе.
Выступление Амины Идиговой на Human2IT #2
“Эйчаров уже никто не купит за такие деньги, как, например, в 2020 году. Эта история закончилась.”
Амина ИдиговаITHR Evangelist | EPAM, Melesta
Длинный цикл в процессе HR на данный момент не только неприменим, но и губителен для компании. Только эйчары с MBA на это плевать хотели…
Мы уже не строим компанию с единомышленниками — мы воспитываем отдельные команды без привязки их к коллективу в целом.
Процесса в бизнесе нет — есть только системо-направляющие регламенты. Но если и их нет, то засекайте. Этот бизнес уже умирает.
ШАГ
Вам остался последний шаг к опыту C-level. Скоро старт новой группы ManageIT. 200 часов занятий, 40 часов практики. 12 экспертов. Первая школа для C-level в СНГ ждет вас. Мы тут с 2014 года.
На занятиях в школе MANAGEIT вы получите возможность
в режиме реального времени управлять кейсами более 30 IT-компаний. Создать собственный процесс управления IT-бизнесом. Получить ответы от более чем 10 экспертов с опытом не менее 10 лет на управленческих позициях в IT.
Последнее из блога
