fbpx

CEO – это высшее должностное лицо IT-компании. Генеральный директор определяет ключевые ценности, стратегию и цели предприятия, ответственен за решения первостепенной важности.

ceo hrpr school blog

Присоединяйся к HRPR в сетях

CEO или COO?

На русский язык “Executive Officer” иногда переводят как исполнительный директор, в связи с чем возникает путаница роли генерального директора с исполнительным.
Правильными будут следующие аналогии должностей:
CEO (Chief Executive Officer) – генеральный директор или президент компании.
COO (Chief Operating Officer) – исполнительный директор, управляющий директор, зам генерального директора, вице-президент или операционный директор.

Как назначается CEO?

Гендиректор в крупных корпорациях назначается Советом директоров, также он может совмещать должность председателя Совета директоров или являться основателем или со-основателем корпорации. В стартапах и небольших компаниях, роль CEO чаще всего исполняет собственник организации.

Кому подчиняется CEO?

CEO подчиняется непосредственно председателю Совета директоров и подотчетен перед Советом директоров.

Кто подчиняется CEO?

Все руководители высшего звена подчиняются генеральному директору.
COO (исполнительный или операционный директор) часто является заместителем гендиректора. Операционный директор погружен в повседневную работу компании. Он обеспечивает выполнения бизнес-планов и стратегий, утвержденных генеральным директором.
CFO (финансовый директор) управляет финансовым состоянием бизнеса. Он ответственен за финансовый и бухгалтерский отделы. В его обязанности входит анализ финансовых рисков, прогнозирование, составление бюджета, отчетность перед генеральным директором.
CIO (IT-директор) отвечает за отдел информационных технологий и IT-инфраструктуру компании.
CTO (технический директор) определяет архитектуру продукта, контролирует процесс создания продукта.
CMO (директор по маркетингу) управляет брендом, ответственен за создание маркетинговых стратегий.
CHRO (директор по персоналу) курирует все кадровые вопросы компании.

Названия должностей и организационные структуры различаются в каждой компании. Например, как выглядит С-Level менеджеров во главе с Sundar Pichai – CEO в Google – смотрите в карусели. Там же команда Amazon под руководством Jeffrey P. Bezos и организационная структура Tik-Tok, генеральный директор – Yiming Zhang.

Обязанности генерального директора

В небольших компаниях генеральный директор берет на себя «практическую роль», он принимает бизнес-решения более низкого уровня, например: наем персонала, финансовое планирование, управление продажами и тд. В крупных корпорациях генеральный директор занимается стратегией и задачами высокого уровня и не участвует в операционной деятельности.

Обязанности генерального директора можно условно разделить на четыре категории: стратегические задачи, финансовый контроль, управление компанией и координация работы с Советом директоров и высшим руководством. Приведем примеры некоторых из них:

Стратегические задачи CEO

  1. Разработка и реализация долгосрочных стратегий, направленных на повышение акционерной стоимости компании.
  2. Разработка и реализация стратегического плана, определяющего текущие задачи бизнеса.
  3. Создание и реализация видения и миссии компании.
  4. Мониторинг возможностей расширения, информированность о тенденциях рынка и о конкурентном ландшафте.
  5. Обеспечение социальной ответственности компании, управление репутацией.
  6. Оценка и мониторинг рисков компании, их минимизация.
  7. Оценка возможных слияний, поглощений или партнерств.

Финансовый контроль, осуществляемый CEO

  1. Планирование и контроль финансовой деятельности компании.
  2. Распределение капитала по приоритетам компании, т.е утверждение бюджетов внутри компании, финансирование проектов, которые поддерживают выработанную стратегию.
  3. Предоставление бюджетов, отчетов и анализа финансовых тенденций Совету директоров.
  4. Развитие стратегических партнерств с банками и другими финансовыми институтами.
  5. Развитие стратегического партнерства, участие в переговорах или сделках.
  6. Финансовый контроль работы всех департаментов.

Управление компанией

  1. Исполнение указаний от Совета директоров.
  2. Общение от имени компании с акционерами, государственными учреждениями и общественностью.
  3. Участие в отраслевых мероприятиях или ассоциациях, которые могут повысить репутацию организации.
  4. Определение корпоративной культуры и ценностей компании.
  5. Оценка успеха организации в достижении своих целей

Координация работы команды топ-менеджеров

  1. Создание и руководство команды C-Level.
  2. Оценка работы топ-руководителей компании.
  3. Контроль за всей деятельностью организации в соответствии с направлением, установленным в стратегических планах.
  4. Взаимодействие с сотрудниками на всех уровнях для стимулирования роста компании и развития топ-менеджмента и их подчиненных.

 

Опыт CEO

Для исполнения обязанностей генерального директора от кандидата требуется значительный опыт в управлении (10-15 лет), и чаще всего компании ожидают от соискателя опыт работы 5-10 лет в нужной им отрасли. Многие организации предпочитают нанимать на должность CEO сотрудников своей компании, а не искать за ее пределами.

Soft-skills CEO

  • Навыки межличностного общения.
  • Лидерство, способность вести за собой. Способность обучать, развивать и управлять большими командами руководителей.
  • Стратегическое мышление.
  • Профессиональная деловая хватка.
  • Навыки решения проблем и конфликтов.
  • Способность сохранять спокойствие в условиях сильного стресса.
  • Умение убеждать и проводить презентации.

Hard-skills CEO

  • Аналитические навыки.
  • Проджект-менеджмент.
  • Контроль и увеличение продаж.
  • Стратегическое планирование и Business Development.
  • Управление командой.
  • Навыки переговоров и управления конфликтами.
  • Продакт-менеджемент.
  • Составление бюджетов.
  • Тайм-менеджмент.
  • Бизнес-аудит и бизнес консультирование.

Пример вакансии на должность CEO в карусели.

Зарплата CEO

Опираясь на обзор уровня зарплат C-Level в 2021 году от украинского Indigo Tech Recruiters, видим, что у CEO и у Founders самые высокие зарплаты среди топ-менеджмента.

На уровень вознаграждения топ-менеджеров влияет отрасль компании, возраст компании и количество подчиненных у главы компании, страна происхождения компании, опыт работы на должности и др. факторы.

На занятиях в школе HRPR мы расскажем про роли в IT-компании.

Чтобы вы знали, чем занимается каждый специалист и как его найти.

07

СЕНТЯБРЯ 2021

Старт группы HRPR. 125 часов занятий и подготовка вашего резюме для скорейшего входа в профессию.

Последнее из блога

hrpr school blogITHR & IT-Рекрутингвопросы на зачет
24 июня, 2021

SWIFT vs Objective-C: кто востребованнее?

Спрос на разработчиков iOS увеличивается с ростом количества пользователей мобильных устройств. Игры, приложения и другое программное обеспечение для Apple пишется на языках Swift и Objective-C. Рекрутер должен понимать, какой язык…
IT-МенеджментITHR & IT-Рекрутингвопросы на зачет
23 июня, 2021

Почему OKR удается внедрить не всем IT-компаниям?

Метод OKR (Objective and Key Results) — это один из способов управления IT-компанией, разработанный Джоном Дорром. В отличие от реалистичных метрик KPI, определяемых менеджментом, метод OKR предполагает постановку амбициозных целей,…
hrpr school blogITHR & IT-Рекрутингвопросы на зачет
17 июня, 2021

Xamarin для рекрутеров

Xamarin — это фреймворк платформы .Net, принадлежащий компании Microsoft. Он используется для разработки мобильных приложений на языках программирования C# и Xaml. Популярность получил благодаря своим кроссплатформенным возможностям, т.е. разработчик может…
hrpr school blogITHR & IT-Рекрутингвопросы на зачет
17 июня, 2021

Stack Overflow. Давайте поищем разработчиков там

В нашем блоге были статьи о том, как искать всех разработчиков на GitHub, как искать специалистов по машинному обучению на Kaggle, как искать дизайнеров на Dribbble и Behance, а сейчас…