Игра-симуляция управления проектом в условиях повышенных рисков и постоянных угрозах со стороны внешней среды. Вы не только будете знакомиться со стандартными артефактами проектного управления, но, также, будете знакомиться с реальными «боевыми кейсами», когда PM максимально вплетен в проекты службы продаж, когда PM без навыка управления персонала подставляет проект и инвесторов и когда PM четко понимает, что доделки или полный рефакторинг — это не самое страшное на проекте.
PM VS Delivery Game
Для менеджеров проектов, руководителей отделов IT-компании, собственников IT-бизнеса
29
СЕНТЯБРЯ
16
ИЮНЯ
8
ЧАСОВ
200
ОТ 200 BYN
Записаться
Вы научитесь
навыки, которыми вы овладеете
оценивать полезность для бизнеса вашего проекта. Инициировать проект, определять, что нужно для реализации проекта
планировать проект, его расписание и бюджет. Оценивать риски и бороться с ними
выбирать методологию для вашего проекта: классическая или гибкая, а может, что-то другое?
различать гибких методологий, понимать принципиальные положения и ограничения каждой из них
принимать роль лидера, мотивировать команду, управлять ожиданиями клиента, разрешать конфликты
завершать проект без срыва сроков и увеличения бюджета с написанной документацией проекта
собирать обратную связь после завершения проекта, извлекать уроки, чтобы избегать ошибок
Основные понятия игры
Все, что должен знать и уметь PM
Разбирайтесь в важном
Артефакты проектного управления
Жизненный цикл проекта
Определение содержания проекта
Ограничения проекта
Стейкхолдеры проекта
Целеполагание
Виды оценки проекта
Запоминайте подходы
Еще артефакты проектного управления и классические методологии
Story points, pokeг planning
PERT
Определение бюджета проекта
Построение сетевой диаграммы
Метод критического пути
Способы сокращения расписания
Выравнивание ресурсов
Метод освоенного объема
Подмечайте фишечки
Гибкие методологии управления проектами
Управление рисками проекта
Управление качеством (Инструменты и методология, диаграммы Парето, Ишикaвы, 5 Почему, TQM, 6 Сигма, 5S и др.]
Гибкие (Agile) методы управления проектами. *Kanban* Scrum и ограничения каждого из них
Управление командой проекта
Роль лидерства в управлении проектами
Модель ситуационного лидерства
Используйте в работе
PM должен уметь и это:
Решение конфликтов
Мотивация команды
Мониторинг и контроль
Завершение проекта
Вы попробуете себя в роля проджект-менеджера
пройдете по всем этапам жизни проекта
Что важнее для PM: технические навыки, знание методологий ведения проектов, наличие опыта продаж и техники переговоров, искусство дипломатии, а может быть, менеджерские скилы? Поищем ответ на игре и прокачаемся в проектном управлении.
Спикер
Ведущий игры
Юрий Сорокин
CPO, SorokinKulinkovich.com (13 лет опыта разработки архитектуры и автоматизации бизнес-процессов в Лидогенерации, Продажах и Human Capital для Martech, Opertech, Healthcare, Aerospace, Automotive доменах).
В числе клиентов BMW, Robert Bosch, Ericsson, SBER, Mazda, Ford Motors.
Стоимость
Если для покупки курса нужна консультация, звоните +37529 706-35-79
КОРПОРАТИВ
7500
BYN
2500 USD
- 2-3 дня
- 10 часов
- off-line
- кастомизация
- до 20 участников
- отработка 30 кейсов
- чеклисты
HIT
1 УЧАСТНИК
600
BYN
200 USD
- 2 дня
- 8 часов
- off-line
- до 15 участников
- отработка 20 кейсов
- чеклисты
ОТ 2-Х УЧАСТНИКОВ
540
BYN
180 USD
- 2 дня
- 8 часов
- off-line
- до 15 участников
- отработка 20 кейсов
- чеклисты
При оплате услуги банковской картой на сайте bepaid.by в случае форс-мажора возврат денег осуществляется на карту, с которой была произведена оплата. Срок поступления денежных средств на карту — от 3 до 30 дней.
Продукт ООО "Студия Сорокина & Кулинкович"
УНП:192298370, ЕГРЮЛ 1.07.2014 Минский горисполком, 220034, г. Минск, ул. Козлова, 3, к.14.
IBAN: BY 90 MMBN 30120155010109330000 в ОАО «Банк Дабрабыт» (MMBNBY22)
Faq
Часто задаваемые вопросы
Сколько человек участвует в игре?
В группе обычно участвует от 10 до 15 человек.
Сколько игра занимает времени?
Понадобиться 3-3,5 часа, чтобы поиграть и обсудить результаты игры.
Где проводится игра? И в каком формате?
Игра проводится только в аудитории (оффлайн формат) в г. Минске, ул. К. Либкнехта, д 66.
Обязательно ли регистрироваться на игру?
Да, так как количество мест ограничено.
Можно ли прийти с другом?
Конечно, только нужно зарегистрировать двоих участников. Для 2-х и более участников, пришедших вместе, стоимость игры составляет 80 BYN с человека.
Кто проводит игру?
Соучредитель Студии Сорокина и Кулинкович — Юрий Сорокин.
Как часто проводятся подобные игры?
При запуске каждой новой группы ManageIT, примерно раз в квартал.
Какая основная цель игры?
Игра поможет вам оценить себя в роли прожект-менеджера, выявить ваши сильные и слабые стороны, наметить пути развития необходимых компетенций.
Можно ли подключиться к игре в онлайн-формате?
Да, игра идёт оффлайн с онлайн трансляцией, её можно смотреть онлайн и участвовать голосом, или комментариями.
А если я не айтишник, стоит ли мне приходить?
Управление проектами есть не только в айти-сфере, но законы ведения проекта похожи, если ни сказать, одинаковы для всех сфер.
Хотите еще подумать?
Не стоит просто думать, подписывайтесь на рассылку наших образовательных материалов, это будет не пустой тратой времени, так как на наши занятия вы придете уже зная все азы профессии.
