fbpx

Крайне популярная должность в IT-компаниях, на стыке проектного менеджмента и технической специализации. То есть, это должен быть уже довольно опытный технический специалист (как правило, не менее 5 лет технического опыта) и с выраженными лидерскими качествами, чтобы сплотить вокруг себя команду, а не “бегать от обязанности коммуницировать с командой”.

Но не все так просто. В маленьких компаниях часто тимлид является еще и техлидом и между ними совсем не делают различий. В еще более маленьких компаниях тимлид вполне может выполнять “знаменитую четверку”: быть PM, тимлидом, техлидом и собственником бизнеса.

Бывает всякое ). Но по-порядку.

Присоединяйся к школе HRPR в Telegram-сообществе IT-Рекрутеров и в соцсетях

Итак, Team lead – руководит командой, в первую очередь – это менеджер.

Давайте пока на этом остановимся и рассмотрим, что такое команда в IT. Что отличает команду от группы и кружка по интересам? Все члены команды объединены и работают для достижения определенной цели, все они знакомы между собой и могут общаться напрямую. Желательно, чтобы численность команды была от 5 до 9 человек. Если команда больше 9 человек, то члены команды могут испытывать трудности с коммуникацией, если меньше 5, то может не набраться всех ролей для достижения поставленной цели. Сейчас много команд, которые работают по гибким методологиям, поэтому в кросс-функциональную команду могут входит не только разработчики, но и тестировщики, бизнес-аналитик, технический писатель, эксперт из доменной области и др.

И всеми этими людьми должен уметь управлять team lead.

Менеджерские обязанности:

  • организация внутри-командные митингов по текущему состоянии работ, планировании и оценке работы
  • контроль состояния с проекта
  • подготовка отчетности для заказчика и руководства
  • распределение и делегирование задач
  • согласование графиков рабочего времени и отпусков
  • мотивация членов команды
  • проведение бесед один-на-один, оценка и подготовка обратной связи по работе каждого члена команды

Так было при классическом подходе при разработке ПО, сейчас большинство команд работает по гибким методологиям и задачей team lead является построение самоорганизующейся кросс-функциональной команды, которая имеет все полномочия и возможности для достижения цели проекта. В такой команде обычно нет титулов, важно мнение каждого члена команды, team lead может и не быть.

Технические обязанности:

  • участие в написании документации проекта
  • участие в разработке архитектуры проекта
  • выбор технического стека для проекта
  • проверка кода (code review)
  • написание кода (по возможности)
  • технический менторинг всех членов команды
  • проведение технических собеседований
  • грамотный он-бординг новых членов команды
  • участие в переговорах с клиентом, если нужна техническая экспертиза

Примерно 65-70% рабочего времени team lead занимает выполнение менеджерских задач, оставшееся время занимается техническими задачами. Конечно, это довольно грубый подсчет, команды и проекты очень разные.

Давайте посмотрим, как такие требования к кандидатам предъявляют на рынке труда. Заметьте, что в вакансиях требуют опыт работы в IT от 8-10 лет и уровень владения английским языком минимум B2 ( английский затем, что нужно будет общаться с клиентом, а они англоязычные :)).

Если говорить про уровень ЗП, по данным https://salaries.dev.by/ медианная зарплата team lead в Беларуси $3300, границы зарплатной вилки: от $1000 до $7000.

Team lead может развивать свою карьеру в 2 основных направлениях. Он может полностью уйти в управление проектами и стать РМ (менеджер проектов) либо DM (деливери менеджер), либо, если у него есть желание пойти в “высокое программирование”, то тут может быть и солюшн-архитектор, и CTO, это завит от того, какая часть обязанностей, менеджерская или техническая, больше нравится.

На занятиях в школе HRPR мы все расскажем про иерархию должностей в IT

Чтобы вы знали, кого и как искать, как и к кому обращаться за помощью.

01

ШАГ

Приходите на курс HRPR для IT-рекрутеров. Скоро старт новой группы. 125+ часов, 40+ занятий, 10+ спикеров из ведущих IT-компаний

Последнее из блога

IT-ПродажиIT-СловарьITHR & IT-РекрутингДолжности в ITЛикбез для IT-Sales
29 ноября, 2021

Тестирование & QA. Или почему QA-инженер и тестировщик – не одно и то же

Профессия тестировщика (software test engineer) или QA-инженера (quality assurance engineer) остается одной из самых востребованных на рынке труда, во многом, благодаря своей зрелости (есть множество учебников, подготовительных курсов и тренингов) …
hrpr school blogIT-МенеджментIT-СловарьITHR & IT-РекрутингДолжности в ITКарьера IT-Manager FAQ
8 июня, 2021

CEO (Chief Executive Officer) — генеральный директор в IT-компании

CEO - это высшее должностное лицо IT-компании. Генеральный директор определяет ключевые ценности, стратегию и цели предприятия, ответственен за решения первостепенной важности. Конечно, существуют нюансы. В большинстве случаев CEO IT-Бизнеса –…
hrpr school blogIT-МенеджментIT-СловарьITHR & IT-РекрутингДолжности в ITКарьера IT-Manager FAQ
8 июня, 2021

CIO (Chief Information Officer) — директор по информационным технологиям

Как правило, все путаются, обрисовывая функционал этой должности на зачете в HRPR. Для многих между должностями CIO и CTO стоит знак равенства. Надеемся, после этой статьи все вопросы исчезнут )…
hrpr school blogIT-МенеджментIT-СловарьITHR & IT-РекрутингДолжности в IT
8 июня, 2021

Кто такой проектный менеджер (Project Manager)?

Project Manager (PM) или проектный менеджер - это руководитель высшего звена, на которого возлагается ответственность за реализацию проекта, за его успех или провал. Он использует свои навыки и знания, чтобы…