fbpx

Позиция СТО сейчас есть в штатном расписании практически любой IT-компании, а вот CIO можно встретить скорее в больших IT-компаних, обычно продуктовых, но это необязательное правило. В данной статье мы рассмотрим, чем эти позиции отличаются, за что отвечают, но также, что их объединяет.

Присоединяйся к HRPR в сетях

Кто такой CTO?

СТО – Chief Technology Officer, технический директор, самый главный инженер. В первую очередь человек на данной позиции отвечает за стратегию технического развития компании. Вторая важная задача – исполнение этой стратегии. СТО участвует в формулировании бизнес-задач, поэтому знает и понимает, чем живет компания, какие у нее планы. Именно он определяет и согласовывает, какой будет архитектура продукта и его технический стек. Под его руководством разрабатывается дорожные карты продуктов и сервисов, формируется команда, происходит распределение задач между командами. СТО контролирует процесс всего производства (продакшена), находясь как будто над этим процессам, следя за тем, чтобы ценность от этого процесса получали все: и компания, и клиенты, и инвесторы, и партнеры, и команды разработчиков. СТО может не быть самым технически крутым инженером в команде, но именно он тот человек, который именно сейчас, в настоящий момент, лучше других понимает технические потребности компании и знает, как их удовлетворить. Если в данный момент самая важная задача – формирование команды разработчиков, значит, СТО занимается наймом, а завтра будет другая важная задача – СТО будет делать это, или может понадобиться другой СТО.

Кто такой CIO?

CIO – Chief Information Officer, директор по информационным технологиям. Человек на той позицией отвечает за внутреннюю инфраструктуру и информационную среду компании, которая нужна другим отделам для создания продукта, вывода его на рынок и поддержания его работы на должном уровне. CIO – главный по серверам, центрам обработки данных, рабочим станция и прикладным системам для всех сотрудников компании. Таким образом, CIO работает не только с командами разработчиков, но и с отделами продаж, маркетинга, клиентского сервиса, бухгалтерии, HR и т.д.

Одним словом, CTO обеспечивает работу продакшена на клиентов, а CIO обеспечивает работу внутренней IT-инфраструктуры компании, следит за автоматизацией бизнес-процессов, закупкой и доработкой этих средств автоматизации и, конечно, на продуктивностью бизнеса в компании в целом.

 

Взаимодействие и требование к кандидатам

СТО и CIO, при условии, что обе эти позиции есть в одной компании, плотно работают вместе для обеспечения наибольшего качества продукта. Чтобы все, что было написано и реализовано разработчиками, могло быть поддержано инфраструктурой, чтобы разработчикам ( и другим отделам) хватало оборудования, серверов и софта для их непосредственной работы.

Какие качества нужны для СТО и CIO

Конечно, кандидаты на эти позиции должны иметь технический релевантный опыт и образование, обычно на такие позиции претендуют специалисты с опытом работы в IT от 8 лет.
Обе эти позиции – руководящие, кандидаты должны обладать лидерскими качествами, уметь объединять людей для работы над проблемой, быть хорошим коммуникатором и переговорщиком. Эти позиции требуют постоянно обучения, самодисциплины, умения структурировать информацию и говорить просто о сложных вещах. Также кандидаты должны хорошо знать, как устроены бизнес-процессы, и видеть бизнес в широкой перспективе – куда идти и как идти.
CIO могут вырасти из специалистов понимающих бизнес-процессы: бизнес-аналитиков, биздевов.
СТО вырастают из технических специалистов: техлидов, архитекторов.

 

На занятиях в школе HRPR вы узнаете, какая может быть иерархия должностей в IT-компании!

А какие компании обходятся и вовсе без всякой иерархии.

07

СЕНТЯБРЯ 2021

Старт группы HRPR. 125 часов занятий и подготовка вашего резюме для скорейшего входа в профессию.

Последнее из блога

hrpr school blogITHR & IT-Рекрутингвопросы на зачет
24 июня, 2021

SWIFT vs Objective-C: кто востребованнее?

Спрос на разработчиков iOS увеличивается с ростом количества пользователей мобильных устройств. Игры, приложения и другое программное обеспечение для Apple пишется на языках Swift и Objective-C. Рекрутер должен понимать, какой язык…
IT-МенеджментITHR & IT-Рекрутингвопросы на зачет
23 июня, 2021

Почему OKR удается внедрить не всем IT-компаниям?

Метод OKR (Objective and Key Results) — это один из способов управления IT-компанией, разработанный Джоном Дорром. В отличие от реалистичных метрик KPI, определяемых менеджментом, метод OKR предполагает постановку амбициозных целей,…
hrpr school blogITHR & IT-Рекрутингвопросы на зачет
17 июня, 2021

Xamarin для рекрутеров

Xamarin — это фреймворк платформы .Net, принадлежащий компании Microsoft. Он используется для разработки мобильных приложений на языках программирования C# и Xaml. Популярность получил благодаря своим кроссплатформенным возможностям, т.е. разработчик может…
hrpr school blogITHR & IT-Рекрутингвопросы на зачет
17 июня, 2021

Stack Overflow. Давайте поищем разработчиков там

В нашем блоге были статьи о том, как искать всех разработчиков на GitHub, как искать специалистов по машинному обучению на Kaggle, как искать дизайнеров на Dribbble и Behance, а сейчас…