Эффективность или результативность? А вы знаете, что практически все ошибаются при оценке разработчиков?
Айти — это не в полной мере «процессный бизнес», поэтому, подходя к оценке разработчиков с типовыми решениями, признанными и исполняемыми в «реальном секторе бизнеса», мы всегда обречены на провал.
Но есть и лазейки. Как в каждом подходе 🙂
Мастер-класс Андрея Журавлева на Human2IT
“Основная ошибка при внедрении оценивания в IT — это отсутствие малейшего понимания того, зачем эта оценка, в принципе, нужна.”
Андрей ЖуравлевChange Director | HQ Software
Итак, что же мы будем оценивать?
Позволяет ли нам бизнес эту оценку? Ведь оценка — это подход для системного бизнеса.
А вот тут-то и будет наша основная ошибка…
ШАГ
Вам остался последний шаг к опыту C-level. Скоро старт новой группы ManageIT. 200 часов занятий, 40 часов практики. 12 экспертов. Первая школа для C-level в СНГ ждет вас. Мы тут с 2014 года.
На занятиях в школе MANAGEIT вы получите возможность
в режиме реального времени управлять кейсами более 30 IT-компаний. Создать собственный процесс управления IT-бизнесом. Получить ответы от более чем 10 экспертов с опытом не менее 10 лет на управленческих позициях в IT.
Последнее из блога
